慧诚智医总经理余金树以智能药柜举例，若能提升安全与整合跨科信息，将更能凸显智能医疗价值。蔡腾辉摄
针对许多医院和照护中心都希望拥有与众不同的服务特色与技术，慧诚智医总经理余金树提醒，差异化与客制化是生医新创要切入医疗科技市场时需要注意的面向。以商业的角度来说，区域医院和地区医院的科技导入弹性较大，也比较有机会可以尝试一些创新服务。
此外，医院跨科管理、流程改善、战情系统都是台湾资通讯整合医疗的最好实证与实力。也因为部分医院科技导入弹性大，再加上跨科整合、医院管理、数据正确性的优势，即便中国大陆在某些专科上，技术比台湾强，台湾的智慧医疗仍旧在全球都依旧相当有优势，但就是要加快新技术与新应用导入速度，才能成为产业中的领先指标。
以云端系统整合长照供给与需求
「长照机构的兴建速度赶不上人口老化」这种情况在台湾与日本都有，而日本更是明显，所以产业人士都认为在宅赡养是未来相当重要的发展。余金树举例，藉由电话中心与云端系统整合护理师以及照护服务员，方圆1公里以内都可以就近照顾。藉由资通讯技术，以照护机构为中心，不仅可以纾解部分居家照护人力不足的状况，同时可以形塑小区医疗与照护生态。在这样的情境底下，由于信息已逐渐整合，系统收集长者平日行走型态，经分析预测后，再向复健师提出如何加强长者的肌肉锻炼和复健，才能有效预防跌倒。
因为长照机构的获利模式与一般商业机构不同，但智能照护科技仪器的价格在研发与市场导入初期也较高，所以智慧长照产业要发展，可能要以租赁与服务销售比较可能切入。而在医院多，通常则是「由上而下」(Top Down)的方式，由院长与董事会开会决议接下来几年医院的营运方针，进而规划该导入那些科技软硬件，提升医师、医检师、护理师、病患的医疗流程效率与用户体验。
