左手新策略 右手新科技 醫二代玩轉未來醫療 - imedtac Co., Ltd.

左手新策略 右手新科技 醫二代玩轉未來醫療

全臺一年一度最大的醫療派對《台灣醫療科技展》於12月2~5日登場,會中各大醫院都使出渾身解術展出醫院最尖端、最嶄新的創新醫療科技,如同綻放的炫麗煙火,宣告著臺灣醫療界邁入智慧醫院新紀元!
「但這僅是一場奪目的煙火秀呢?還是真的確實落地到親近民眾的身邊?」不時聽到往來觀展的民眾喃喃自語。

不同於各醫學中心主秀自己院內的各種醫療科技,一群「醫二代」卻不約而同低調了自己的角色,把主舞台給了各類新創往來的夥伴,照亮他們真正展現臺灣醫療科技的現況,以及如何透過不同的策略,將新醫療服務實際落地、深入民眾身邊。

如盛弘醫藥(8403)體系率領旗下六大子公司參展,不僅展現集團布局精準大健康生態系之成果,更首度廣邀40多家投入創新醫療領域的企業夥伴共襄盛舉,讓夥伴在醫院醫師們的人形立牌圍繞下,分別以健康、醫療、照護、數位與醫材等四大主題,輪番上陣分享,大健康生態「圈」的意象不言而喻。

秀傳醫療體系則聯合北醫生醫加速器、北醫BioDesgin Center、國發會Startup Island TAIWAN、苡樂創新平台以及比翼加速器,共同以「Connecting People, Working Together」為宗旨,推出新品牌MedTech StartHub生醫創業平台。

會場中匯聚展出近30家生醫新創,並廣邀超過50名跨領域業師、創投與新創進行超過百場的媒合會,運用展場的地利之便,架構推動新創成長的一座橋梁。其人潮往來、交流熱絡,更成為展會中最是吸睛的角落。

如同麥肯錫管理顧問公司(McKinsey & Company)所提出的報告,「科技和醫療技術的進步,正在改變醫療照護提供的方式與體驗,而新冠肺炎(COVID-19)則推動法規的革新,在時代的巨輪滾動下,醫療保健系統的運作與互動正在進行『重新定義』!」

而這些左手新策略 右手新科技的「醫二代」們,正在試圖顛覆傳統、重新定義醫院體制,積極實踐邁入智慧新紀元的臺灣「二代醫院」!

遙想未來醫療 轉移居家、遠距醫療

勤業眾信聯合會計師事務所(Deloitte)於2020年1月在美國邀請24名專家、5名醫師及醫院營運主管,分享對未來醫院的想像,他們一致認為2040年的未來醫院,將有三大轉型出現。

第一為整體的病床總數會減少,大多數的醫院將轉型成為著重於重症照護、傳染病檢疫、隔離、以及需要專科或多職類會診複雜患者的重點照護場域。

第二大轉型為醫院其他場域將成為健康中心,提供門診、遠距及居家服務,並更專注於社區的心理、社交、精神等整體照護服務。

第三項轉型為居家醫療或雲端醫院,可透過遠距醫療在患者家中進行慢性病的照護與治療。

加上新冠疫情加速遠距醫療興起,據《The Lancet》研究估計,自從疫情大流行以來,線上患者諮詢的數量增加了10倍。

事實上,臺灣在疫情升級至三級警戒時也曾鬆綁視訊看診,促使遠距看診短暫落地,但僅維持至疫情降級的次月底,因為其中還卡住三大關卡:分別為核卡、繳費及領藥,都還是必須去醫院現場才能進行,法規完全沒有配套,導致匆忙上陣的臺灣遠距醫療幾乎又回到原點。

相較國外遠距數位醫療服務的日漸普及,陳瑞杰表示,「數位化是未來醫院必經的進程,像疫情下,民眾都學會掃QR code,政策引導民眾行為改變,相信不久的將來,民眾便會要求遠距或居家醫療,醫院的空間空出來後,便能進行轉型與改革。」

「未來,只要串接電子支付,並能開立電子處方籤至社區藥局領藥、核卡,就能真實讓遠距醫療成真。」陳瑞杰說。

醫院智慧化及遠距化、醫療服務去中心化、健康照護社區化及居家化,同樣已經成為國內醫療數位改革轉型公認的核心命題。

然而,真正能引進創新、快速翻轉、進行組織變革的,幾乎都是非公立的醫療體系,其中,挾著決策權力及資源優勢的醫二代,更是懂得善用新科技、新策略,更重要的是決戰的速度,帶領組織朝向未來醫院大步邁進!

 

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