TCA 臺灣智慧城市產業聯盟智慧醫療小組召集人余金樹指出,因新冠病毒肺炎疫情使全球鎂光燈打到臺灣,臺灣更有機會把握智慧醫療商機。
文 林月雲 圖 陳素芳
臺灣擁有世界級ICT 製造供應鏈,ICT 廠商也競相投入智慧醫療與醫療院所合作,加速智慧醫療技術創新與開發。面對5G浪潮,臺灣應走向OT運營技術,必能在國際市場脫穎而出。
新冠病毒肺炎疫情為全球醫療產業帶來許多挑戰,5G、物聯網(IoT)、大數據(Big data)和人工智慧(AI)等技術的發展,加速智慧醫療技術的創新與開發。各種智慧化應用應運而生,新世代的醫療產業和健康照護方式進行革命性的蛻變,朝向更智慧化和人性化發展。
臺北市電腦公會TCA 臺灣智慧城市產業聯盟智慧醫療小組召集人余金樹指出,因新冠病毒肺炎疫情使全球鎂光燈打到臺灣,臺灣擁有完整的世界級ICT製造供應鏈,醫療產業享譽國際,比起其他國家更有機會把握智慧醫療商機。而數位化、平臺化、智慧化將為全球醫療服務帶來新風貌。
商機驚人 科技廠布局智慧醫療
根據世界衛生組織(WHO)對智慧醫療(eHealth)的定義:「將資通訊科技應用在醫療產業,包含醫療照護、疾病管理、公共衛生檢測、教育和研究。」資通訊技術(ICT)運用於醫療照護,打破地理及時間限制,提供個人化的醫療或健康管理服務,提升醫療資源使用效率及品質,應用包含電子病歷(Electronic HealthRecord,簡稱EHR)、健康資料庫加值運用、遠距醫療和照護、個人化醫療等範疇。
勤業眾信(Deloitte) 統計, 到2020 年,全球醫療照護支出達8.7 兆美元,醫療物聯網應用產值也將在2022 年成長到1,581 億美元,可見智慧醫療商機驚人,「科技五巨頭FAAMG」的臉書(Facebook)、蘋果(Apple)、亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)、谷歌(Google 母公司Alphabet)已競相投入智慧醫療產業,2040 年前醫療照護產業將全面轉變為「資料+平臺、健康+照護服務、照護服務支援者」三大全新的價值鏈,引導產業鏈順勢而生。臺灣「電子五哥」鴻海、廣達、華碩、仁寶、明基以及許多ICT 廠商早已在智慧醫療方面布局。今年是臺灣5G 元年,5G 是「典範轉移」(paradigm),帶來革命性的變革,代表物與物的連結,會有許多新的智慧醫療應用場景和商機。全球知名行動測速機構OpenSignal 公布,臺灣5G 網速以71.5Mbps 居全球第四,令人驚豔,更加速智慧醫療的發展;該報告針對12 個領先5G 開臺的國家及地區進行5G 網速實測,速度最快國家由沙烏地阿拉伯以144.5Mbps 領冠、其次是加拿大90.4Mbps,韓國是全球最早5G 開臺國家,平均網速75.6Mbps 居第三。
國內ICT 產業歷經了後PC時代,此時正好搭上人工智慧與醫療科技向前奔馳的趨勢。整合既有技術、發展自有品牌之醫療商品,或與醫院密切合作,延伸至智慧醫院之需求,透過轉型並磨練在醫療場域之實戰經驗後,找到可行的商業模式,不再侷限於代工,注重4 個「S」,包括Software、Solution、System 和Service,為臺灣未來發展智慧醫療和輸出,投注極為良好的正能量。
創新研發 提高醫療品質
智慧手機、互聯網及社交網絡改變人們互動的方式,也為監測健康、獲取醫療服務、追蹤及管理健康資訊提供更創新的方式。如第一款獲美國食品和藥物管理局(Food and Drug Administration,簡稱FDA)認證的心電圖醫療應用,結合Apple Watch 的心率與心律監測功能,當使用者發生心房顫動等異常現象時,可發送數據給醫生做即時診斷。此外,透過深度學習、3D 列印及手術機器人的發展,使臨床診斷、手術規劃與執行、遠距醫療、醫學教學及智慧醫院等實務面產生更多創新和機會。
余金樹說,臺灣ICT 大廠積極布局智慧醫療產業,但在講究標準、大量、複製、價格、用力賺錢的ICT產業,遇到強調個人、差異、價值、犧牲奉獻的醫療照護志業,似乎有一道無法跨越的巨大鴻溝,光譜的兩個極端要合作同行,需要更多的對話,更互相了解才能無礙。
根據KPMG 的預測,到2040 年,全球人口將達95 億人,由於壽命延長及高齡化趨勢,帶來醫療保健體系的沉重負擔,Accenture 預估,醫療設備研發不再只追求技術提升及功能完善,更需透過導入智慧科技的創新研發及客製化來降低成本,提高醫療品質,且更精確地回應使用者需求。
智慧醫療產品不僅具備物聯網特色,還要加入臨床醫療的專業;又不能只有遠距醫療的科學儀器,更要與醫院專科醫師的診斷配合。此外,醫院當中有眾多科別與部門,需要整合軟硬體,從地端到雲端,由不同科別領域知識、醫療人才共同參與,才能掌握與滿足需求。
走向OT 運營技術 開拓國際市場
余金樹指出,ICT 業者長久以來與臺灣各醫療院所的合作,透過專案的方式來推動,雖然成果相當亮眼,但這樣的模式如套用到海外,則需要投入大量人力、時間和相關資源,日夜兼程、反覆溝通,對廠商是太沉重的負擔。
面對5G 浪潮,余金樹透露,「純軟體或純硬體都無法提高競爭門檻,我們一定是軟硬體整合後輸出,運用硬體設備+軟體+醫療產業knowhow,走向OT 運營技術(Operational Technology)。」余金樹相信唯有OT 將臺灣製造的硬體一起輸出,才能創造核心價值、附加價值和延伸價值,提升進入障礙和打造不可取代的優勢,讓醫病雙方都能享受智慧醫療帶來的好處,必能在國際市場脫穎而出。
來源:經貿透視雙周刊第552期